Hvordan træner du effektivt dine virksomhedsmedarbejdere?

Sharline Shaw

Vigtigheden af ​​at uddanne virksomhedens medarbejdere er velkendt af alle. Faktisk har de fleste virksomheder medarbejderuddannelsesprogrammer af en slags. Alligevel ser vi fejl og ulykker ske på grund af dårligt uddannede medarbejdere hele tiden.

Medarbejderne skal ikke bebrejdes. Virksomheder ansætter medarbejdere for deres potentiale. Arbejdsgiveren skal sikre, at de ansatte udfører deres arbejde med kompetence.

Du skal komme med effektive træningsprogrammer, der giver de nødvendige færdigheder og viden til at drive virksomheden gnidningsløst og med succes. Hvis du undrer dig over, hvordan, så er her nogle tips til at træne dine virksomhedsmedarbejdere effektivt.

1. Lav en plan og sæt klare mål

Stil dig selv et enkelt spørgsmål – hvad skal medarbejderne vide for effektivt at udføre deres pligt?

En solid plan med en klar forståelse af, hvad der skal inkluderes og udelukkes, vil føre til struktureret træning. En plan vil også hjælpe dig med at luge ubrugelige emner ud og derved forhindre spild af tid og kræfter.

Når programmaterialet er klar, er det tid til at beslutte, hvordan informationen skal videregives. Videobaseret læring er populært og har givet gode resultater. I mangel af et internt team til at forberede videoindhold, kan du leje indholdsoprettelse og videoredigeringstjenester.

Find måder at løse videnskløften på. For eksempel kan nogle af dine praktikanter have svært ved at lære at bruge e-mail marketing software hvis de mangler grundlæggende computerfærdigheder. Udarbejd et supplerende træningsprogram for at bygge bro over dine medarbejderes videnkløft.

Sæt kort- og langsigtede mål for at bestemme succesen af ​​dit medarbejdertræningsprogram. Fordelene ved at sætte sig mål er mange.

Du opdager de områder af træningsplanen, der skal justeres. Derudover identificerer du praktikanter, der har brug for særlig opmærksomhed. Post onboarding-processen, lav regelmæssige præstationsgennemgange for at spore træningsprogrammets succes.  

2. Informer medarbejderne 'Hvorfor de lærer dette'

Vores hjerner er programmeret til at glemme information, der ikke bliver brugt. På samme måde har vi svært ved at fokusere og huske information, som vi anser for ikke vigtig.

Forvent ikke positive resultater, hvis træningsprogrammet sigter mod at formidle tonsvis af information uden at give medarbejderne tilstrækkelig begrundelse for at lære og huske denne information.

Til at begynde med kan praktikanterne udtrykke interesse, men når træningsprogrammet slutter, kan de undre sig "hvorfor lærer jeg dette?"

Hold lektionerne korte og fokuser på intro- og opsummeringsdelene af lektionerne. I starten af ​​en lektion skal du informere medarbejderne om, hvorfor de har brug for at kende oplysningerne. Plus, i sidste ende, angiv, hvad de kan opnå med den viden, de har fået.

At forstå, hvorfor visse oplysninger er vigtige, hjælper hjernen med at gemme dem et særligt sted, hvorfra; du kan til enhver tid genkalde og hente den.

3. Brug flere platforme til træning

En måde at forhindre overbelastning af hjernen med information er at tilføje variation til lektionsplanen. Hold uddannelsen kort og brug flere platforme til at formidle den nødvendige viden og færdigheder.

Tilføjelse af flere platforme vil holde lektionerne engagerende og medarbejderne interesserede i informationen. Derudover er der en ekstra fordel ved at bruge flere platforme. Praktikanten lærer når som helst og hvor som helst.

At inkludere virkelige projekter efter lektionerne forstærker det, de har lært, og reducerer læringskurven. Bland online videolæring med personlige træningssessioner. Giv virksomhedens medarbejdere vejledninger og manualer i digitalt format, som de kan henvise til, når de vil.

4. Tilskynd praktikanter til at dele input og ekspertise

Som arbejdsgiver har du ansat medarbejdere, fordi de er kvalificerede, dygtige inden for et område/færdigheder og udviste særlige evner, som du føler vil gavne din virksomhed.

Faktisk er hver medarbejder unik og har noget værdifuldt at tilbyde. Som en del af din træningsplan skal du opfordre praktikanterne til at dele deres ekspertise.

Ydermere kunne deres input og forslag bringe nye perspektiver frem, som kunne gavne andre og virksomheden.

Når medarbejderne bliver undervisere, behøver emnet ikke at handle om jobkompetencer eller nøje relateret til jobbet. Det kunne være et oplæg om produktivitetshack, hvordan man kan slappe af efter arbejde, finde innovative løsninger på almindelige problemer osv.

Medarbejdere som undervisere er ikke blot tilskuere. De skal blive fageksperter for at give andre den nødvendige information. Dette vil tilskynde medarbejderne til at arbejde endnu hårdere for at forstå deres job og deres rolle i virksomheden.

5. Krydstræn dine virksomhedsmedarbejdere

Begrebet arbejdsdeling udviklede sig for at fremskynde produktion og produktivitet. Men det betyder ikke, at en medarbejder, der arbejder i én afdeling, ikke skal lære noget om andre afdelinger.

At forstå andre afdelinger og de færdigheder, der kræves for at udmærke sig i disse områder af virksomheden, kan hjælpe medarbejderne til at udmærke sig i deres primære job. Uddannelse bør være tilgængelig for alle slags job, uanset om de er skrivebordsarbejdere, pedel eller fastfood medarbejdere at yde den samme behandling og gå ind for ligestilling i din virksomhed.

For eksempel kan virksomheder uddanne indholdsstrateger og -skabere til at forstå psyken af ​​kundeemner i hver fase af køberens cyklus. At tænke som marketingfolk kan hjælpe indholdsstrateger med at udvikle tekst og visuelt indhold, der genererer kundeemner.

Nogle medarbejdere finder måske, at de er mere egnede til en anden afdeling af virksomheden. Alternativt kan krydstræning hjælpe medarbejderne til at blive bedre ledere i fremtiden.

6. Løbende uddannelse sikrer højere produktivitet og professionel vækst

Dit træningsprogram bør ikke ende med medarbejderonboarding. Det er bare en del af den langsigtede proces.

Efteruddannelse kan være internt eller uden for virksomheden. Opfriskningstræning kan hjælpe dine medarbejdere med at holde sig ajour med skiftende standarder. Desuden vil sådanne regelmæssige kurser sikre, at der ikke sker tab af vigtige færdigheder eller viden.

Afhold seminarer eller send dine medarbejdere til arrangementer og konferencer. Dine medarbejdere vil have stor gavn af at møde og interagere med medarbejdere fra andre virksomheder. De ville være en udveksling af ideer og diskussioner om de nyeste trends.

En måde at tilskynde virksomhedens ansatte til at fortsætte uddannelse er at give dem frihed til at vælge deres egen læringsvej. Medarbejderne vil føle sig værdsat og være motiverede til at arbejde hårdere for at fremme virksomhedens vision og mission.

Afsluttende tanker

Medarbejderonboarding gavner en virksomhed på mere end én måde. Mange eksperter anser medarbejderuddannelse for vigtigere end at ansætte kvalitetstalenter.

Effektiv træning af dine virksomhedsmedarbejdere vil føre til mere effektivitet, højere produktivitet, mere innovation og bedre medarbejdertilfredshed.

Medarbejdere, der er tilfredse med deres job og føler sig værdsat for deres præstationer, vil blive længere i virksomheden. Derfor sikrer indirekte effektiv træning lavere medarbejderomsætning.

For at gøre dine medarbejdere nu og fremtidsparate, gør brug af de seks teknikker, vi lige har diskuteret.

  • Start med at lave en plan og sætte klare mål. Det er ikke nok at træne, hvordan man udfører en opgave, du skal informere dem om, hvorfor de skal lære det.
  • Gør brug af videoer og andre platforme til at uddanne medarbejderne. Lad praktikanter dele deres ekspertise og opmuntre dem til at gå ud over grænserne for deres jobbeskrivelse.
  • Endelig kan træning ende, men læring bør aldrig stoppe.

Forfatter bio:

Cristian Stanciu er freelance videoredaktør, ejer og post-produktionskoordinator af Veedyou Media – en virksomhed, der tilbyder videoanimationstjenester til marketingbureauer, videoproduktionsstudier eller brands over hele kloden. Jeg kan indhente ham på hans blog eller LinkedIn

Hvor nyttig var dette indlæg?

Klik på en stjerne for at bedømme det!

Gennemsnitlig bedømmelse 0 / 5. Afstemningstælling: 0

Ingen stemmer indtil videre! Vær den første til at bedømme dette indlæg.

Som du fandt dette indlæg nyttigt ...

Følg os på sociale medier!

Vi beklager, at dette indlæg ikke var nyttigt for dig!

Lad os forbedre dette indlæg!

Fortæl os, hvordan vi kan forbedre dette indlæg?

sharline

Artikel af:

Sharline Shaw

Hej, jeg hedder Sharline, grundlæggeren af ​​Leeline Sourcing. Med 10 års erfaring inden for sourcing i Kina hjælper vi 2000+ kunder med at importere fra Kina, Alibaba, 1688 til Amazon FBA eller shopify. Hvis du har spørgsmål om sourcing, er du velkommen til at kontakte os kontakt os.